风生水起管理咨询的成功案例覆盖乳业、化工、家居家电、ICT等多个领域，合作对象既有行业巨头也有细分领域标杆，部分典型案例如下：

1. 乳业领域-飞鹤乳业 ：为其推进流程再造与数字化变革，助力打造坚固的供应链护城河，支撑飞鹤在新国标实施后持续领航行业发展。

2. 化工领域-万华化学&润丰股份：与万华化学合作流程再造项目，提升装置运作效率与安全生产能力，同时降低运营成本；为润丰股份提供战略、数字化转型等多期服务，助力其经营指标稳步提升，成功于2021年在深交所创业板挂牌上市。

3. 家居领域-志邦家居&慕思健康睡眠：为志邦家居实施集成供应链建设和工程营销变革LTC项目，有效提升生产效率并拓展工程业务；为慕思优化薪酬体系并推进采购优化，助力其稳固全球睡眠市场的领先地位。

4. 家电领域-华帝股份&亿田智能：为华帝股份开展流程改造并协助制定业务计划，推动企业变革升级；助力亿田智能完成智能化工厂升级与数字化组织能力建设，强化其在集成灶行业的领先优势。

5. ICT领域-头部ICT企业：为一家全球领先的ICT企业实施BLM战略规划与组织效能诊断，促成组织架构扁平化改革（管理层级缩减40%），最终实现人均效能提升32%，年度人力成本节约超2亿元。

6. 新能源设备制造领域：为某行业前三的新能源产品企业重塑集成供应链流程，搭建ISC集成供应链L1 - L3流程架构并落地54个L3流程，最终使其入库及时率提高35%，库存周转率提高20%，三天滚动计划物料齐套率达100%。

7. 核电领域-中广核：为其优化项目管理和运营流程，不仅提升了企业运营效率与安全性，还助力中广核颠覆核电行业传统流程体系，树立行业新标杆。